7月8日7点,神池县绢头邮政影视公司组织召开会议,公司总经理:九月橙弓;副总经理:我是大宇及车间主任:晢晢、西尔维奥·奥兰多、安涂生、越野寻寻等相关人员等参会。
谈到绩效改革,毛展宏说,绩效改革方案充分体现了公司当前对于极致高效、降本增效、对标找差等重点工作的鲜明导向,各单位要高度重视,认真研究绩效方案,在充分研究的情况下,积极提出建议和努力践行,共同打造更为科学有效的绩效体系;各部门、单位要贯彻落实公司的精神和部署,建立内部的绩效导向和绩效文化,为团队注入积极向上的斗志和活力,发扬拼搏精神和团队精神,提振广大干部职工当先锋、勇争先的精气神。经营销售系统积极开拓新客户;根据市场行情及库存情况,合理调节采购和销售合同的兑现节奏,全年采购轻、粗苯1.2万吨,较往年有了明显的提高,并与定价机制有效组合,提升了整体经济效益。。
据了解,毛展宏在座谈中强调,公司各级安全管理负责人要勇于面对困难、敢于挑战困难、善于解决困难;要扎扎实实把责任和担子扛在肩上,不惧压力、不畏艰难,抓住主要矛盾,从“小切口”着手,优化方案,做好2023年安全行动计划,促进公司安全绩效企稳向好。我们要始终把国家和民族发展放在自己力量的基点上、把中国发展进步的命运牢牢掌握在自己手中,坚定信心、守正创新,奋力谱写全面建设社会主义现代化国家新篇章。